29 ноября 2011 г.

Транспортное средство повышенной проходимости

Только начав ездить по улицам Питера я понял, зачем люди пересаживаются на внедорожники, паркетники, джипы и т.п. авто.

24 ноября 2011 г.

Дьявол

Дьявол захватит этот мир, когда начнёт делать только добрые дела.

Шахматы на потолке

Показываются с помощью проектора. Изображение проецируется на потолке. Передвижение фигур выполняется лазерной указкой.

11 ноября 2011 г.

К выборам

К выборам чиновники начинают приниматься действительно правильные и нужные законы.
Теперь понятно, почему они стараются увеличить промежуток между выборами.

9 ноября 2011 г.

Идея или Реализация

В интернете большинство придерживается мнения, что Реализация главнее Идеи. Я же придерживаюсь противоположного мнения (в большей степени) или того, что они равносильны (в меньшей степени).
Основной мой довод: Идея, как минимум, первична, т.е. пока не появится Идея, не будет и Реализации.
Основной довод оппонтентов: из плохой Идеи при хорошей Реализации можно получить конфетку.

Возникла ещё одна мысль.
Сейчас появились компании, продлагающие возможность инвестирования в ваш проект. Но абсолютное большинство таких инвесторов выдвигает требование: для начала вы должны предоставить как минимум работающий прототип. Т.е. только Идею они рассматривать не будут ни в коем случае; им подавай Реализацию.
Возникает пара моментов:
  1. Инвестор, ключевым навыком которого должно быть умение оценить прибильность бизнеса, является некомпетентным в оценке бизнеса только по Идее.
  2. Можно провести прямую аналогию. Допустим, вы работаете в какой-то компании. Компания отвечает за вашу работу и, можно сказать, рискует деньгами, временем, а в некоторых случаях и репутацией. Т.е. вы для компании тоже самое, что и для инвестора. Но когда вы приходите к своему коллеге (начальнику) в компании с каким-либо предложением (Идеей), он не просит вас уйти и в следующий раз приходить только сразу с результатом (Реализацией), по которому он и будет принимать дальнейшее решение.

8 ноября 2011 г.

Компьютер на руку 2

Продолжение Компьютер на руку.
В предыдущих сериях: я решил приобрести спортивный чехол для телефона на руку.
Первичное гугление выдало мне кучу ссылок на магазины, где такие чехлы можно купить. Но:
  1. все они были для iПродукции (iPhone и iPod);
  2. все они крепятся на бицепс, т.е. у всех у них длинный ремешок;
  3. все они стоят какую-то неадекватную цену: от 1.5 тыр и выше (собственно, т.к. они для iПродукции, то неудивительно).
К счастью, мой КПК отличается от (какого-то) iPhone буквально на 1 мм с каждой стороны. Т.е. первая проблема решена.
Со второй проблемой я решил бороться после приобретения, т.к. чехлы бывают нескольких видов.
Ну а с третьей проблемой всё просто - я обратился к китайскому рынку. :) Оказалось, что китайский рынок предлагает чехлы от 150 рублей! Т.е. в 10 раз дешевле. :) Качество, конечно, похуже, но мне для эксперимента пойдёт. Повезло: заказывать и ждать не пришлось - продавец обитает в Питере. Поэтому чехол был приобретён за день. 350 рэ. Качество его, думал, будет хуже, но оказалось, что прошит он достаточно хорошо.

Чехол был с длинным ремешком и крепился на застёжку-липучку. Причём странно, что микрокрючки находились только на конце ремешка. (Съэкономили.) Конечно, сразу решил ремешок укоротить и поставить более надёжное "крепление". За советом по поводу "крепления" обратился в ателье. (Замечу: я не рекомендую обращаться в дешёвые: в первом встреченном мной ателье чуть не загубили всю мою идею. Пришлось бы новый чехол покупать.)
Одним из моих требований была надёжность "крепления", поэтому в ателье предложили поставить хороший карабин. Но объехав ближайшие магазины - не нашёл. Дальние магазины объезжать было лень. Вернулся в ателье с обычным пластмассовым. Около 100 рэ.
В пятницу отдал - в понедельник забрал. 400 рэ.
Результат:
Правда, допустил небольшую промашку: в ателье замеряли без вставленного в чехол телефона, поэтому застегнулся с трудом и давил. Пришлось немного перешить (умельцы помогли).
В итоге:
  • как и предполагал, при долгом ношении рука под чехлом потеет;
  • есть небольшое и конечное (но начинающее раздражать) "хождение" чехла по руке;
  • при сидячей работе (например, за компьютером), через некоторое время перестаешь обращать внимания;
  • некоторые мелкие проблемки.
Но оно того стоит! :) Буду дальше улучшать чехол и уже знаю как.

Задачи и события

Разделение активностей на два разных типа: "событие" ("встреча", "appointment", "календарь") и "задача" ("task"), а также реализация свойств этих двух типов так, как это сделано, например, в Microsoft Exchange, не позволяет использовать такие продукты для абсолютного большинства жизненных активностей. 
Если Вы используете такой продукт, значит либо Вы миритесь с предоставляемыми ограничениями, либо Вы имеете секретаря, который планирует Ваше время. :)